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来源:海大源 | 作者:unhrnet | 发布时间: 2020-07-28 | 37 次浏览 | 分享到:
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一、简答题

1、在贯彻绩效管理的公开与开放原则时,应该注意哪些问题?

答:绩效管理制度的公开与开放原则要求绩效管理系统必须建立在公开性、开放式的基础之上。开放式的绩效管理系统,首先,应体现在评价上的公开、公正、公平性,借此才能取得上下级的认同,使绩效管理得以推行;其次,评价标准必须是十分明确的,上下级之间可通过直接对话,面对面地沟通,进行绩效管理工作。在贯彻开放性原则时,应注意以下几点:

(1)要通过工作岗位分析确定对员工的期望和要求,制定出客观的绩效管理标准,通过制定岗位任职资格标准及绩效管理标准,将组织对其员工的期望和要求明确地规定下来,使考评的总体性和全局性得以加强,进而成为人力亚博体育足球官网的组成部分。

(2)实现绩效管理活动的公开化,破除神秘感,进行上下级问的直接对话,将对技能开发与员工发展的要求引入考评体系之中。

(3)引入自我评价及自我申报机制,对公开的工作绩效评价做出补充。通过自我评价,可增进企业目标的实现,如果这种相对评价侧重于能力的评价,并在职业资格等级制度的范围内进行,至少能够发现员工自身差距,弥补自身的不足。

(4)根据企业不同,分阶段引入绩效管理的评价标准和规则,使其员工有一个逐步认识、理解的过程。

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